為全面總結(jié)九江鑫星集團(tuán)公司2023年工作開展情況，凝練管理經(jīng)驗，查找不足，明確改進(jìn)方向，更好地為明年工作打好基礎(chǔ)，持續(xù)推動各項工作取得實效，2024年1月8日至1月11日，鑫星集團(tuán)召開了各分公司及集團(tuán)的2023年度管理者述職大會。鑫星集團(tuán)董事長周廬及集團(tuán)中高層管理者共計75人參加了本次會議。

本次述職各分公司、各部門管理者緊扣本職工作，結(jié)合實際，立足崗位職責(zé)，從全年工作概況、工作重點及亮點、工作中存在的問題、需要改進(jìn)的要點及措施、2024年工作目標(biāo)與計劃及對公司經(jīng)營發(fā)展的建議等方面進(jìn)行述職匯報。

鑫星集團(tuán)董事長周廬在認(rèn)真聽取大家的述職后，代表集團(tuán)公司，作了《千帆競發(fā) 奮楫者進(jìn)》的工作報告。

周董指出：奮斗鑄就輝煌，實干贏得未來。過去的2023年，我們追夢前行，勇于拼搏，公司各部門都較好的完成了年初布置的工作任務(wù)，在公司轉(zhuǎn)型升級的道路上又邁進(jìn)一步。這幾天的述職里，大家都說到2023是難忘的一年，是不平凡的一年，是極具挑戰(zhàn)的一年；回首2023，我們勠力同心，頑強拼搏，發(fā)展呈現(xiàn)“穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)中向好”的良好態(tài)勢，各項工作都取得新的突破，為2023年畫上一個圓滿的句號。在此我代表集團(tuán)公司向所有奮斗在各自崗位的管理干部及員工們道一聲感謝!感謝你們長期以來的忠誠和奉獻(xiàn)；感謝你們在崗位上的兢兢業(yè)業(yè)、勤肯踏實，用你們的專業(yè)和專注為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的動力。

2023年為順應(yīng)市場發(fā)展的步伐，滿足新形勢下不同客戶的需求，公司高層當(dāng)機立斷抓住市場風(fēng)向，及時對玻纖紗和布生產(chǎn)規(guī)模及品種做出戰(zhàn)略性調(diào)整，使我們在嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中得以生存。

中科公司在穩(wěn)定一期生產(chǎn)的前提下，二期項目順利投產(chǎn)，產(chǎn)能逐步釋放，二期項目順利完成驗收，并通過不斷的技改優(yōu)化，各項工藝指標(biāo)更加穩(wěn)定，能耗不斷下降，產(chǎn)品質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。

絕緣公司新項目于2023年4月啟動，8月14日一根樁基落地標(biāo)志絕緣發(fā)展翻開歷史新篇章。我們通過廠房搬遷、生產(chǎn)線的技改、改善了原來的生產(chǎn)辦公環(huán)境，優(yōu)化提升了我們的生產(chǎn)能力，從原來年產(chǎn)一千多噸，到現(xiàn)在的 2800 多噸這是質(zhì)的飛躍。

周董強調(diào):面對已經(jīng)到來的2024年我們將面臨更大的挑戰(zhàn)。因此，要在在生產(chǎn)上，加強內(nèi)部協(xié)作，以銷定產(chǎn)，產(chǎn)銷結(jié)合，盡量控制低庫存，保障企業(yè)運轉(zhuǎn)現(xiàn)金流；在營銷上，做好銷售團(tuán)隊管理，制定科學(xué)合理的銷售計劃，注重銷售隊伍建設(shè)，提升銷售人員職業(yè)素養(yǎng)；在人才培養(yǎng)方面，要進(jìn)一步完善人才培養(yǎng)政策，優(yōu)化人員招聘制度，做好人才戰(zhàn)略規(guī)劃；在研發(fā)上，要加強同外部機構(gòu)的合作和交流，“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合，內(nèi)外聯(lián)動強化自我學(xué)習(xí)自我提升，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗為我所用；在財務(wù)上要做好預(yù)算管理工作，建立健全預(yù)算管理制度，開展科學(xué)合理的預(yù)算管理。面對鑫星轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭，我們要時刻保持清醒的頭腦，工作中認(rèn)真思考步驟、方法及計劃，明確目標(biāo)、方向清晰、堅持到底。

2024年我們發(fā)展的任務(wù)繁重，讓我們把“目標(biāo)”刻在心上，把“執(zhí)行”視為鐵律、把“擔(dān)當(dāng)”作為自覺，拿出逢山開路的沖勁、闖勁和拼勁，不松氣、不泄氣，聚焦聚神聚力把各項工作抓實、抓好，闖出新天地!

周董祝福大家在新的一年里萬事如意，生龍活虎！愿福暖四季、順?biāo)彀部怠?/span>

人力資源部   韓  浩

行政部      鄒海平